有网友在网上提问关于什么是好风水环境的问题，易德轩小编针对这个问题为你提供相关问题解答，希望对你的生活有帮助。

风水九招助你成为巨富之三：人员根据风水合理分布人尽其才

铁笔居士

　　一个公司的发展，离不开人，所以现代管理学一直是以人为本来进管理，那么人又是要如何运用，什么样的人才是叫人才，人才是有了，要怎么安排才能人尽其材，这就是公司需要考虑的地方。

　　在现实中来说，找到一个好的人材是非常困难，找到一个适合公司情景的人材，更是困难，找来了人材，如何把人材用好，这更是老板头疼的问题。我们有时看到，某一个人材是非常适合你当前的公司，然后想尽办法把人材挖来，挖来后发现，这个人材发近挥出来的才能好象也只能说是平平，这种情况是因为什么呢，也许很多老板没有想到，这其实就是在安排人材方面不当引起的反应。

　　事实上来讲，人材是有时候并不一定是公认的人材才有才能，有一些人在某些岗位上，做得并不是十分出息，但转换一个环境后，突然爆发出来才能，最后取得成功，这种事例也是不少，这就是因为安排位置得当所起作用。

　　那么来说，什么是安排位置得当呢，这就是今天要说的风水问题，人材是需要某些力量来相助，这种力量就是风水力量，将一个人材安排在得当的位置，这样的公司发展自然是比人先于一步了。

　　下面我就把公司内部规划和人员安置说一说

风水九招

　　1、 办公环境分布层次

　　我在前面讲过了，风水最为重要一点就是协调，也就是高低错落有序，当然这些我们调理风水时候叫布局，布局就是根据三元九运星盘来进行，吉利气场放好的物品，或是吉利物品，也可以在公司人员分布中，最为重要的人员、财务、老板这几个重要级的人物，安排在吉利的气场中，这也就是人员分布的重要性。

　　在良好的气场环境中来办公，首先是人的精神状态较好，再次就是分析判断问题更加明析，假如不慎把重要人员放在不对的地方，就会出现决策错误，并且引起官司，人员散漫，精神不集中，所以布置人员是一项十分重要的事情。

　　我们将每一个环境分为三个层次，风水学中的物物一太极理论，就是可以运用在公司人员布局，我们一般办公室会有出现老板办公室、业务办公室、务办公室，大的公司还有总监、老总、副总这一些，然后就是大厅办公环境。

　　那么来说，根据这些设置，我们分为三个等区，划分为：

　　一等区，也就是最好区域，这个区域是供老板、财务、业务老总所用，这用个部分是任何一个公司的核心，业务老总有的也叫运营老总，不管如何说，这几个地方都是极为重要，在风水布局上，老板是一个公司灵魂，所以当然是最吉利位，这在装修之前应该要进行设计好，然后是财运，财务这个地方是处于第二位，不管那一个公司，都是以利益为中心，没有赚钱的公司就不能发展的公司。业务开展得如何，这是业务人员的表现能力，但主要是归到这位业务主管身上，能不能带动团队就要看这个人的个人发挥了。

　　所以在办公室规划时候，就会定好这些层次等分布，一个公司也是一个小社会。

　　二等区是根据整体办公环境来划分，比如大厅也有好的吉利位，大的办公室里面也有吉利地方，这些地方可以安排一些分级重要人员，这样也能带动下级人员力量，集合成一支团队，发挥出龙头作用。也就是一般来说称为组长级的人物，这些人物起的作用力也是极大。

　　三等区域也就是大厅之中一盘业务人员，后勤人员，一些协作人员之类的。

　　2、 核心人员

　　核心人员是要来发挥作用的，有的人认为核心人员必须要跟老板在一起，办公室也要放在一起，这样才能体现核心两个字，其实这样是错的，以公司来论，每一个地方都是有一定作用力，是会对某一个部门来定的，比如来说，对外业务部门，主要功能是推广公司产品，联络外界业务，所以在定位上，是以联络为主，并且是不宜在公司深处，在尽量往外放，这样才能让业务部门得到发挥作用，假如你倒过来，把财放在外部，而业务放在内部，这样的公司人员将得不到发挥，业务发展也是比较迟缓。

　　核心人员和核心部门不一样，核心部门是需要看公同的行业来定，而核心人员就业定是运营人员和决策人员，这两者是需要分开来。

　　要达到人尽其才，就必须要合理安排人员，这样才能发挥作用。

　　3、 业务重心

　　业务重心是什么，这是由公司经营类型来定，比如说外贸公司，主要是业务联系，比如是科技公司，那么核心业务就是开发，这两者是不同，根据公司的业务来定出重心点，然后再将重心点放到最吉利的地方，这就能起到摧动公司产品创新和开发能力，并且开发出来的产品，会更受到欢迎。

　　4、 在这些方面中，我们可以根据专业的来界定，这样更是精准一些，假如你不想请专业人员来规划，那么来说，就要以老板位置为核心来定，从老板的位置定出左右两方，重要人员定在左方，也就青龙方，这一方主要是起到推广和联系作用，青龙用来联系业务，肯定是会更灵活一些，力量也强大。

　　右手方是白虎方，这一边是公司内部协作为宜，主要是劳动体力为主，这一方一般可以用来一般业务和后勤及生产人员为主。

　　财务人员最好是不要远离老板，私人公司更加要接近一些，这样不容易出现漏洞。

　　而重要业务助手，最好是不要太接近老板位置，这一点很多人都可以相反的去安排，实际上，太过于接近老板，这样老板的气场会给业务总监造成压力和思维影响，反而不太好发挥个人能力，最佳位置是隔两三个位子，这样更能独立发挥作用。

　　5、 重要人员当然是不宜靠近这几个地方，厕所、杂物间、楼梯口、大门口、反向大门及出现门冲，走道冲的地方，这些都是要避开，这样你的业务部门才能安定。